某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競爭力,該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過評標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法的評審后,該咨詢公司中標(biāo),與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前,編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(各工作均按最早時(shí)間安排,如圖3.7所示)和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表(表3-36)。實(shí)際咨詢服務(wù)過程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1.當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬元、1.0萬元和0.5萬元,且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符(支出費(fèi)用與完成工作量成正比例)。2.當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí),統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。
評標(biāo)委員會(huì)對咨詢服務(wù)的評標(biāo),除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評審哪些因素?您可能感興趣的試卷
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事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
按照評標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。
若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo),合同工期為11個(gè)月,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
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截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?
指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。