問(wèn)答題

X房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)"招拍掛"取得一宗土地開(kāi)發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開(kāi)發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專(zhuān)家調(diào)查法預(yù)測(cè)了3年后的住宅售價(jià)平均值:樂(lè)觀值為7500元/m,悲觀值為4000元/m,最可能值為5500元/m。(3)丙咨詢工程師通過(guò)敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感,當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開(kāi)發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率,見(jiàn)表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。

甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí),各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?

你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

某新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為550萬(wàn)t/年,總投資140000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資125000萬(wàn)元,建設(shè)期利息5300萬(wàn)元,流動(dòng)資金9700萬(wàn)元。根據(jù)融資方案,資本金占項(xiàng)目總投資的比例為35%,由A、B兩個(gè)股東直接投資,其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定,其中社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%,市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為8%,項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1;項(xiàng)目其余投資來(lái)自銀行長(zhǎng)期貸款,貸款年利率為7%,所得稅稅率為25%。項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收入125000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬(wàn)元,固定成本42500萬(wàn)元,可變成本21000萬(wàn)元(收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表示)。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí),設(shè)定投資不變,預(yù)測(cè)產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見(jiàn)表4-83。

在家電行業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?
3.問(wèn)答題

某新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為550萬(wàn)t/年,總投資140000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資125000萬(wàn)元,建設(shè)期利息5300萬(wàn)元,流動(dòng)資金9700萬(wàn)元。根據(jù)融資方案,資本金占項(xiàng)目總投資的比例為35%,由A、B兩個(gè)股東直接投資,其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定,其中社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%,市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為8%,項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1;項(xiàng)目其余投資來(lái)自銀行長(zhǎng)期貸款,貸款年利率為7%,所得稅稅率為25%。項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收入125000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬(wàn)元,固定成本42500萬(wàn)元,可變成本21000萬(wàn)元(收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表示)。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí),設(shè)定投資不變,預(yù)測(cè)產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見(jiàn)表4-83。

根據(jù)Y咨詢公司所作游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題

X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2010年的2200元/件下降到2011年的2000元/件,其銷(xiāo)售量隨之從2010年的60萬(wàn)件/年上升到2011年的69萬(wàn)件/年。為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),考慮進(jìn)入游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,見(jiàn)表4-84。為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來(lái)X公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:(1)中國(guó)加入世貿(mào)組織5年過(guò)渡已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%。(2)法律體系日益健全和完善。(3)生產(chǎn)技術(shù)不斷更新。(4)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長(zhǎng)率。(5)高等教育進(jìn)入大眾化階段。(6)銀行存貸款利率上升。(7)全社會(huì)的誠(chéng)信觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。(8)《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》頒布實(shí)施。(9)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源多樣化。(10)新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)入的游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。

X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

最新試題

計(jì)算本項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零的概率,并判斷本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù),你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進(jìn)行預(yù)測(cè),為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

如果因原材料價(jià)格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元,要滿足年利潤(rùn)總額50萬(wàn)元的要求,則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬(wàn)件(單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷(xiāo)售價(jià)格的比例不變)?

題型:?jiǎn)柎痤}

用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷(xiāo)售額(請(qǐng)列出計(jì)算過(guò)程)。

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,判斷在財(cái)務(wù)上是否可行(財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%)。

題型:?jiǎn)柎痤}

在市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能利潤(rùn)總額為多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。

題型:?jiǎn)柎痤}

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何?

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)上述條件及計(jì)算結(jié)果,簡(jiǎn)要分析該項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

題型:?jiǎn)柎痤}