問(wèn)答題【背景材料】某甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)了一項(xiàng)一類電力工程項(xiàng)目所有設(shè)備工程的監(jiān)理任務(wù),根據(jù)開(kāi)始監(jiān)理工作之前制訂的監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下先后開(kāi)展了設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試等的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)督和控制,以及設(shè)備工程項(xiàng)目全過(guò)程的組織協(xié)調(diào)。 在全部設(shè)備監(jiān)理任務(wù)完成之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本次設(shè)備監(jiān)理任務(wù)做了總結(jié),總結(jié)中關(guān)于組織協(xié)調(diào)的部分包括如下內(nèi)容: 1.設(shè)備監(jiān)理單位和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間以及設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào); 2.設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào); 3.設(shè)備監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào); 4.設(shè)備監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào); 5.設(shè)備監(jiān)理單位與其他監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào); 6.設(shè)備監(jiān)理單位與有關(guān)政府主管部門及公共事業(yè)管理部門之間的組織協(xié)調(diào); 7.設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門之間的組織協(xié)調(diào)。怎樣認(rèn)識(shí)設(shè)備監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)?

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3.問(wèn)答題【背景材料】某監(jiān)理單位承接了一工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。該項(xiàng)目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個(gè)月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。 一、為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問(wèn)題:1.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性;2.監(jiān)理規(guī)劃由誰(shuí)來(lái)組織編制;3.規(guī)定其編制的程序和步驟。 二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:1.施工承包合同資料;2.建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3.反映項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料;4.反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料;5.關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料。 三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容:1.組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào);2.工程概況;3.監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容;4.監(jiān)理規(guī)劃交底;5.項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任;6.工程基礎(chǔ)施工組織等。所編制的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中,哪些內(nèi)容應(yīng)該編入監(jiān)理規(guī)劃中?并進(jìn)一步說(shuō)明它們包括哪些具體內(nèi)容。
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5.問(wèn)答題【背景材料】某監(jiān)理單位承接了一工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。該項(xiàng)目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個(gè)月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。 一、為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問(wèn)題:1.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性;2.監(jiān)理規(guī)劃由誰(shuí)來(lái)組織編制;3.規(guī)定其編制的程序和步驟。 二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:1.施工承包合同資料;2.建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3.反映項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料;4.反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料;5.關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料。 三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容:1.組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào);2.工程概況;3.監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容;4.監(jiān)理規(guī)劃交底;5.項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任;6.工程基礎(chǔ)施工組織等。在所收集的制訂監(jiān)理規(guī)劃的資料中哪些是必要的?你認(rèn)為還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的資料?
6.問(wèn)答題【背景材料】某監(jiān)理單位承接了一工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。該項(xiàng)目法人要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理合同書生效后的一個(gè)月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位因此立即著手編制工作。 一、為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問(wèn)題:1.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性;2.監(jiān)理規(guī)劃由誰(shuí)來(lái)組織編制;3.規(guī)定其編制的程序和步驟。 二、收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:1.施工承包合同資料;2.建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3.反映項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料;4.反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料;5.關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料。 三、監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容:1.組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào);2.工程概況;3.監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容;4.監(jiān)理規(guī)劃交底;5.項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任;6.工程基礎(chǔ)施工組織等。在一般情況下,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰(shuí)來(lái)組織編制?
8.問(wèn)答題

【背景材料】
某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同,承包合同價(jià)分別為3652萬(wàn)元、3225萬(wàn)元和2733萬(wàn)元人民幣,合同工期分別為30個(gè)月、28個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬(wàn)元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處?為什么?如何改正?
9.問(wèn)答題

【背景材料】
某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同,承包合同價(jià)分別為3652萬(wàn)元、3225萬(wàn)元和2733萬(wàn)元人民幣,合同工期分別為30個(gè)月、28個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬(wàn)元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)?為什么?
10.問(wèn)答題

【背景材料】
某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段(合同段),業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同,承包合同價(jià)分別為3652萬(wàn)元、3225萬(wàn)元和2733萬(wàn)元人民幣,合同工期分別為30個(gè)月、28個(gè)月和24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定,合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。
總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖(圖1-3)。

按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃:
1.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有統(tǒng)一性;
2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用;
4.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
一、工程概況
二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1.監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
2.監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
3.監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo):9610萬(wàn)元人民幣
進(jìn)度目標(biāo):30個(gè)月
質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
2.審核工程概算。
3.審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。
4.檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
……
四、監(jiān)理控制措施
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密結(jié)合,按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-4)。

五、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
六、監(jiān)理工作制度

圖1-3所示的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確?為什么?(請(qǐng)用文字加以說(shuō)明)

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響,按我國(guó)設(shè)備工程管理的慣例,下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)影響的表述,錯(cuò)誤的是()。

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題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

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題型:多項(xiàng)選擇題

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題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題