問答題【背景材料】某設備工程采用FIDIC《生產(chǎn)設備和設計——施工合同條件》,雇主分別與A公司訂立了《雇主/咨詢工程師服務協(xié)議書》,與B公司訂立了《生產(chǎn)設備和設計——施工合同》。在合同履行過程中,發(fā)生了下述事件。 事件一:在B公司制造生產(chǎn)設備期間,工程師要求對生產(chǎn)設備的制造工藝進行實地檢驗,但B公司以生產(chǎn)設備的制造工藝涉及其商業(yè)秘密為由,拒絕安排工程師進入設備制造廠進行檢驗。 事件二:生產(chǎn)設備制造完畢,在運往安裝現(xiàn)場途中遭遇暴風雪,交通中斷,使得設備進場比預計時間遲延,導致安裝工程延誤了2天進行。對此,承包商提出索賠,要求延長竣工時間2天,并補償2天的停工損失。 事件三:生產(chǎn)設備安裝完畢,依照合同要求對生產(chǎn)設備進行竣工試驗,在啟動前試驗時,發(fā)現(xiàn)由于雇主提供的基礎工程出現(xiàn)沉降,導致不能進行啟動試驗,故對基礎工程進行了修復,延誤了2天的啟動試驗。 進行啟動試驗時,發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)設備的設計缺陷,影響了生產(chǎn)設備運行的可靠性,又對生產(chǎn)設備進行了修補,因此導致竣工試驗延誤了3天。生產(chǎn)設備的竣工試驗通過后,B公司向工程師提出索賠,要求延長竣工時間5天,補償5天停工損失。在事件一中,B公司是否可以拒絕工程師的檢驗要求?說明理由。

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2.問答題【背景材料】某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E等5家承包商發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月17~18日9~16時在該招標人總工程師室領取招標文件,11月8日14時為投標截止時間。 該五家承包商均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。 由于承包商A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E等4家承包商投標,并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中,招標人代表2人,本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人,外系統(tǒng)技術專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明,并對若干技術要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。 按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E,故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè),招標人于11月10日將中標通知書以掛號信方式寄出,承包商B于11月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看,4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標人又與承包商B就合同價格進行了多次談判,結果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。從招標投標的性質看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

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