合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

建設(shè)階段的項(xiàng)目管理，包括（）的管理。

一般來(lái)說，全國(guó)或國(guó)際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對(duì)大型的復(fù)雜發(fā)展項(xiàng)目有更豐富的代理經(jīng)驗(yàn)，且與大公司有更直接、更頻繁的接觸；而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及潛在的買家或租戶有較詳細(xì)的了解。（）

土地儲(chǔ)備的運(yùn)作程序有四個(gè)步驟，包括收購(gòu)、開發(fā)整理、儲(chǔ)備和供應(yīng)。（）

橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法在工程中常常作為質(zhì)量控制的方法。（）

判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過往的業(yè)績(jī)主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實(shí)力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法的條件，使其制訂的價(jià)格在同類物業(yè)中居較高的價(jià)位。（）

房地產(chǎn)投資決策分析主要包括（）和項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)部分。

工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，開發(fā)商不得使用、不得辦理客戶入住手續(xù)。（）

認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對(duì)物業(yè)的認(rèn)知價(jià)值來(lái)制訂價(jià)格的一種方法。（）