【背景材料】某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10％向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

【背景材料】某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10％向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

【背景材料】某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10％向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

【背景材料】某大型工程項目進行施工招標，招標人編制了完整、詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容包括：
①招標公告；
②投標須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標通知書；
⑨評標委員會名單；
⑩標底編制人員名單……
招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達到要求標準；
②投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；
③主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用評標價法來確定中標人。

【背景材料】某大型工程項目進行施工招標，招標人編制了完整、詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容包括：
①招標公告；
②投標須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標通知書；
⑨評標委員會名單；
⑩標底編制人員名單……
招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達到要求標準；
②投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；
③主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用評標價法來確定中標人。

【背景材料】某大型工程項目進行施工招標，招標人編制了完整、詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容包括：
①招標公告；
②投標須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標通知書；
⑨評標委員會名單；
⑩標底編制人員名單……
招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達到要求標準；
②投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；
③主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用評標價法來確定中標人。

【背景材料】某大型工程項目進行施工招標，招標人編制了完整、詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容包括：
①招標公告；
②投標須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標通知書；
⑨評標委員會名單；
⑩標底編制人員名單……
招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達到要求標準；
②投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；
③主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用評標價法來確定中標人。

【背景材料】某大型工程項目進行施工招標，招標人編制了完整、詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容包括：
①招標公告；
②投標須知；
③通用條款；
④專用條款；
⑤合同格式；
⑥圖紙；
⑦工程量清單；
⑧中標通知書；
⑨評標委員會名單；
⑩標底編制人員名單……
招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，包括：
①資質(zhì)等級達到要求標準；
②投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；
③主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；
④具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。評標時采用評標價法來確定中標人。

【背景材料】某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同開工日期為2003年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為2003年4月1日。施工單位2003年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關季度造價指數(shù)見表2-5。

在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件。
事件一：2003年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2．5萬元，相應工序持續(xù)時間增加了4天。
事件二：2003年5月，施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎底面，開挖量增加導致費用增加3．0萬元，相應工序持續(xù)時間增加了3天。
事件三：2003年7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3．8萬元，相應工序持續(xù)時間增加了2天。
事件四：2003年8月，進入雨期施工，恰逢20天大雨，造成停工損失2．5萬元，工期增加了4天。
以上事件中，除第四項外，其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上，并對總工期無影響。
針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加費用11．8萬元。

【背景材料】某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同開工日期為2003年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為2003年4月1日。施工單位2003年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關季度造價指數(shù)見表2-5。

在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件。
事件一：2003年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2．5萬元，相應工序持續(xù)時間增加了4天。
事件二：2003年5月，施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎底面，開挖量增加導致費用增加3．0萬元，相應工序持續(xù)時間增加了3天。
事件三：2003年7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3．8萬元，相應工序持續(xù)時間增加了2天。
事件四：2003年8月，進入雨期施工，恰逢20天大雨，造成停工損失2．5萬元，工期增加了4天。
以上事件中，除第四項外，其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上，并對總工期無影響。
針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加費用11．8萬元。