【背景材料】某建筑公司與某單位于2003年7月8日簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定，由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1天，甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬元，若乙方延誤總工期1天應(yīng)扣除乙方工程款1萬元；施工中實際工程量超過計劃工程量10％以上時超過部分按原單價的90％計算；雙方對施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃達(dá)到一致（圖3-3）。
施工過程中發(fā)生以下事件：
事件一：A工程（基礎(chǔ)土方）原計劃土方量為400m3，因設(shè)計變更實際土方量為450m3（原定單價為80元／m）。
事件二：B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將施工范圍邊緣擴(kuò)大，原計劃土方量由300m3增加到350m3。
事件三：C工程施工結(jié)束后，監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實有誤，延誤工期2天，發(fā)生費(fèi)用2萬元。
事件四：I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計圖紙有嚴(yán)重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五：G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時到達(dá)現(xiàn)場，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費(fèi)用1萬元。
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最新試題
該工程實際工期為多少天？應(yīng)扣除或補(bǔ)償乙方工程款多少萬元？
按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋▓D3-13）：（1）計算工期是多少天？（2）機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？
試比較以上兩個方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)邏輯關(guān)系表繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并確定關(guān)鍵線路。
監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D→A→I順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項工作時間被拖延5天，因此承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-15所示。你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？簽發(fā)機(jī)械閑置（賠償）時間幾天合理？為什么？
繪出正確的網(wǎng)絡(luò)圖（工作項目不能少，邏輯關(guān)系不改變）。
如果C、I工程共用一臺起重機(jī)，網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)如何表示？起重機(jī)正常在場時間為多少天？由于甲方責(zé)任在場時間增加多少天？如何處理？如補(bǔ)償費(fèi)用是否補(bǔ)償機(jī)上工作人員費(fèi)用？
如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋▓D3-14）：（1）計算工期是多少天？（2）機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？
如果工作C和工作G需共用一臺施工機(jī)械且只能按先后順序施工（工作C和工作G不能同時施工），該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃應(yīng)如何安排較合理？
確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍時，主要是針對哪些？