問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標的方式,監(jiān)理單位在招標前經(jīng)測算確定該工程標底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。
2.各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是:以標底±5%(標底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標底標價為100分,標價每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項的評分原則是:以額定工期為準,提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準,優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標的施工企業(yè)的上述5項指標匯總見表4-1。

按綜合評分法確定各投標單位的綜合分數(shù)值。

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1.問答題

【背景材料】某工程項目確定采用邀請招標的方式,監(jiān)理單位在招標前經(jīng)測算確定該工程標底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。
2.各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是:以標底±5%(標底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標底標價為100分,標價每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項的評分原則是:以額定工期為準,提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準,優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計,100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計"由專家評分決定。經(jīng)審查,4家投標的施工企業(yè)的上述5項指標匯總見表4-1。

根據(jù)上述評分原則和各投標單位情況,推算出各投標單位的各項評價指標的應(yīng)得分。