問答題

【背景材料】某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（文本示范）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)［2003］206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10％，利潤(rùn)率為5％，稅率為3．41％。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10天。
事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0．3（已經(jīng)工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。
事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。
事件四：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車（載重5t、8t各1臺(tái)）閑置5天，工人窩工86個(gè)工日，工期延誤5天。
事件五：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求？為什么？

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1.問答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。
2.問答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

按綜合評(píng)分法確定各投標(biāo)單位的綜合分?jǐn)?shù)值。
3.問答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

根據(jù)上述評(píng)分原則和各投標(biāo)單位情況，推算出各投標(biāo)單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

最新試題

分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。

題型：?jiǎn)柎痤}

施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

題型：?jiǎn)柎痤}

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

題型：?jiǎn)柎痤}

如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

在確定某一設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求，確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本（要求分別列出計(jì)算式）及應(yīng)降低額，并確定功能改進(jìn)順序（填入表4～36）。注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。

題型：?jiǎn)柎痤}

A，B，C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

試用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。

題型：?jiǎn)柎痤}

如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-3所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？

題型：?jiǎn)柎痤}

該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

運(yùn)用價(jià)值工程法選取最優(yōu)方案。

題型：?jiǎn)柎痤}