A.損失分布法
B.內(nèi)部衡量法
C.打分卡法
D.因果分析法
E.自我評估法

A.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立清晰的操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、政策、工具、流程和報(bào)告路線
B.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立與本行的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和產(chǎn)品復(fù)雜程度相適應(yīng)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
C.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定操作風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)評估整合人業(yè)務(wù)處理流程，建立操作風(fēng)險(xiǎn)和控制自我評估或其他評估工具，定期評估主要業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)
D.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)收集、跟蹤和分析與操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，但不需要具體到各業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)損失金額和損失頻率
E.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測相關(guān)指標(biāo)，并建立指標(biāo)突破閾值情況的處理流程，積極開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控

A.《有效銀行監(jiān)管的核心原則》
B.《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》
C.《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
D.《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》
E.《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》（"操作風(fēng)險(xiǎn)13條"）

A.由于盲目追求市場份額與業(yè)務(wù)增長，銀行在人員與流程管理上存在相應(yīng)缺陷，業(yè)務(wù)人員對客戶審查不利，造成信用不良的客戶違約，產(chǎn)生大量壞賬，操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險(xiǎn)
B.次級抵押貸款整體違約率上升，導(dǎo)致次級抵押貸款支持證券的違約風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)上升，這些證券的信用評級被獨(dú)立評級機(jī)構(gòu)顯著調(diào)低，證券市場價(jià)格大幅縮水，持有這些資產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)的賬面價(jià)值也發(fā)生同樣程度的縮水，引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)
C.隨著逾期壞賬與喪失抵押品贖回權(quán)的數(shù)量快速增加，金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)融資困難，遭遇擠兌風(fēng)潮，市場風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為流動性風(fēng)險(xiǎn)
D.銀行過度依賴外包公司營銷，缺乏流程監(jiān)控機(jī)制，造成信用不良的客戶違約，產(chǎn)生大量壞賬，操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險(xiǎn)
E.次級抵押貸款不適當(dāng)?shù)淖C券化，造成貸款機(jī)構(gòu)因風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移放松了貸款的審核和監(jiān)測，放任操作風(fēng)險(xiǎn)因子擴(kuò)大，為次貸危機(jī)埋下了伏筆

A.操作風(fēng)險(xiǎn)事件前后之間有關(guān)聯(lián)，但是單個(gè)的操作風(fēng)險(xiǎn)因素與操作性損失之間并不存在可以定量界定的數(shù)量關(guān)系，個(gè)體性較強(qiáng)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)已被納入資本充足率測算范圍
C.操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因不同于信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，所以操作風(fēng)險(xiǎn)不會引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)
D.業(yè)務(wù)規(guī)模小、交易量小、結(jié)構(gòu)變化不太迅速的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雖然操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失不一定低，但是發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)的頻率相對較低
E.操作風(fēng)險(xiǎn)管理只針對發(fā)生頻率低、造成損失相對較高的大規(guī)模舞弊、自然災(zāi)害等，而可以忽略發(fā)生頻率高、造成損失相對較低的日常業(yè)務(wù)流程處理上的小錯(cuò)誤