A.管理信息系統(tǒng)
B.事務(wù)處理系統(tǒng)
C.專家系統(tǒng)
D.經(jīng)理信息系統(tǒng)
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A.采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略
B.增加在價值鏈中的增值活動
C.利用國際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機
D.采用收縮型戰(zhàn)略
A.市場滲透
B.市場細分
C.工業(yè)細分
D.產(chǎn)品分散化
A.外包財務(wù)職能
B.集中的財務(wù)職能
C.權(quán)力下放的財務(wù)職能
D.由內(nèi)控部門履行財務(wù)職能
A.戰(zhàn)略是一種計劃
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種觀念
A.過程控制
B.一般控制
C.邏輯訪問控制
D.應(yīng)用控制
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟發(fā)展水平
C.國民收入分配政策
D.人口地區(qū)分布
A.風(fēng)險降低
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險保留
D.風(fēng)險消除
A.運營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別
B.運營、信息及合規(guī)三個類別
C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別
D.運營、信息及監(jiān)察三個類別
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組
A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競爭程度
D.宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。