A.綁扎搭接
B.機(jī)械連接
C.焊接
D.鉚接
E.螺栓連接
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A.項目副經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.商務(wù)部經(jīng)理
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
E.綜合辦公室
A.施工員
B.質(zhì)量員
C.標(biāo)準(zhǔn)員
D.材料員
E.安全員
A.管理制度不健全
B.人的不安全行為
C.物的不安全狀態(tài)
D.環(huán)境污染
E.質(zhì)量缺陷
A.使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)
B.保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
C.保證按期竣工
D.追求更高的利潤
E.執(zhí)行施工組織設(shè)計中的質(zhì)量要求
A.應(yīng)付監(jiān)管部門檢查
B.文明施工
C.塑造良好的企業(yè)形象
D.保護(hù)環(huán)境
E.提高施工管理水平
A.項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制
B.項目管理實施規(guī)劃中考慮的時間范疇是從開工到交工驗收
C.項目管理實施規(guī)劃不能用施工組織設(shè)計來替代
D.項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容與項目管理規(guī)劃大綱一致
E.項目管理規(guī)劃大綱可以用施工組織設(shè)計來替代
A.經(jīng)濟(jì)承包
B.行政隸屬
C.名義掛靠
D.總分包
E.純合同
A.負(fù)責(zé)施工項目從投標(biāo)到試運(yùn)行的經(jīng)營管理
B.執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖
C.凝聚項目經(jīng)理部的人員力量
D.項目經(jīng)理部的對外行為與企業(yè)無關(guān)
E.代表企業(yè)履行承包合同
A.總進(jìn)度控制目標(biāo)必須與合同工期一致
B.分包合同工期應(yīng)與總包合同要求工期一致
C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理審批才能執(zhí)行
D.施工總進(jìn)度計劃應(yīng)在工地門口公示
E.供應(yīng)合同中規(guī)定的服務(wù)時間應(yīng)與進(jìn)度控制目標(biāo)相符
A.技術(shù)計劃
B.機(jī)械設(shè)備分配計劃
C.文明施工計劃
D.資金分配計劃
E.環(huán)境保護(hù)計劃
最新試題
下列哪些標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（）。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施計劃中項目執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄包括（）。
標(biāo)準(zhǔn)清單可按建設(shè)項目類型分為建筑工程、建筑室外工程、（）市政-隧道工程、市政道路工程、工業(yè)安裝工程、建筑施工安全等分類。
項目執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實措施有哪些（）。
在分項、分部工程完工后，現(xiàn)場項目管理人員應(yīng)完成自查，然后由標(biāo)準(zhǔn)員對標(biāo)準(zhǔn)實施結(jié)果進(jìn)行檢查驗證。
標(biāo)準(zhǔn)員應(yīng)結(jié)合工程項目的特點(diǎn)制定工程項目施工所需的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。
標(biāo)準(zhǔn)宣貫與學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：及時掌握標(biāo)準(zhǔn)信息及準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、組織項目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和積極參加行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等組織的標(biāo)準(zhǔn)宣貫或培訓(xùn)活動。
執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（條文）情況的判定，一般可分為以（）情形。
以下涉及強(qiáng)制性條文的有（）。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文清單的主要內(nèi)容有：項目執(zhí)行施工質(zhì)量方面強(qiáng)制性條文清單和項目執(zhí)行施工安全方面強(qiáng)制性條文清單。