單項選擇題利用六個西格瑪作為目標(biāo),那么一百萬次機(jī)會中缺陷數(shù)目為?()

A.1
B.3.4
C.34
D.100


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1.單項選擇題控制圖標(biāo)被用來?()

A.表明歷史資料和其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系
B.確定重大錯誤的責(zé)任人
C.表明由于已明確的原因造成的缺陷
D.跟蹤監(jiān)視項目管理流程各環(huán)節(jié),如成本和進(jìn)度表的偏差

2.單項選擇題關(guān)于動作輸出口說法錯誤的是?()

A、為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。
B、關(guān)鍵字為IBOutlet。
C、輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。
D、不可以在定義控件屬性的時候聲明。

3.單項選擇題關(guān)于職責(zé)矩陣,下面哪一個說法是不對的?()

A.他詳細(xì)說明人員的角色分配
B.他詳細(xì)說明角色和職責(zé)
C.他詳細(xì)說明員工何時分配到任務(wù)上
D.他和wbs或者范圍定義相關(guān)聯(lián)

4.單項選擇題下列選項中,說法正常的是?()

A.一個人越聰明就越具有創(chuàng)造力
B.年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C.創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險的專利
D.善于獨(dú)立思考分析問題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力

5.單項選擇題某體育設(shè)施建設(shè)項目,客戶要求該場地要能容納1萬人,項目設(shè)計部門的一位專家卻認(rèn)為當(dāng)前的設(shè)計方案可以容納1萬2千人,另一個專家認(rèn)為,根據(jù)該設(shè)施就可以滿足要求,作為項目經(jīng)理,你應(yīng)該?()

A.根據(jù)客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標(biāo)定位1萬2千人,以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標(biāo)定位8千人,以便盡量減少風(fēng)險
D.與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的原因

6.單項選擇題得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是()

A.頭腦風(fēng)暴
B.日積月累
C.細(xì)心觀察
D.產(chǎn)品會議

7.單項選擇題下列對與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是?()

A.顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新;微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。
B.顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預(yù)測;微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求。
C.顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。
D.微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期。

8.單項選擇題你是一個系統(tǒng)綜合項目的負(fù)責(zé)人,該項目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶,現(xiàn)在你剛開始著手準(zhǔn)備項目計劃,由于組織中很多人都對該系統(tǒng)及其進(jìn)展,擬訂溝通管理計劃,在準(zhǔn)備此計劃時,你要做的第一步是什么?()

A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生成進(jìn)度表來顯示同時進(jìn)行各種類型的溝通
C.對你計劃要分開信息進(jìn)行描述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

9.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目預(yù)算來做你當(dāng)前的項目工作,你應(yīng)該().

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求項目管理層正式書面文件,并且通知另外一個項目的項目經(jīng)理

10.單項選擇題Iphone中的照片應(yīng)用屬于那種表視圖?()

A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖

最新試題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()

題型:單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素:()

題型:單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:單項選擇題

下圖的項目費(fèi)用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()

題型:單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()

題型:單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題