多項選擇題項目啟動后，你從公司得到了一些主要的項目骨干成員，他們對此項目沒有什么了解，除項目名稱和項目的基本要求外，他未給他們提供任何有參加項目組內(nèi)部的項目啟動會議，本次會議的最重要策略是以下哪幾項？（）

A.明確項目內(nèi)部分工、職責(zé)
B.介紹項目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關(guān)系人要求（具體要求），內(nèi)部要求（質(zhì)量，進(jìn)度、資金）
C.建立內(nèi)部溝通機制（問題反饋和進(jìn)展信息），明確項目考核獎勵制度
D.制定項目計劃


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1.多項選擇題關(guān)于UtilityApplication說法正確的是？（）

A.可以構(gòu)建實用型應(yīng)用程序
B.它會產(chǎn)生一個視圖控制圖，即主視圖控制器
C.在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示
D.在iPad中子視圖以浮動窗口的形式顯示

3.單項選擇題下列關(guān)于組織理論的說法錯誤的是？（）

A.組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式
B.有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間，成本及人力投入
C.組織理論對于工作規(guī)劃效果的提高作用很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.單項選擇題以下哪個不是單例模式的應(yīng)用案例？（）

A.NSFileManager
B.NSNotificationCenter
C.UIAccelerometer
D.UITextFieldDelegate

7.單項選擇題以下哪一種application類型是一種平鋪導(dǎo)航，并且可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用？（）

A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application

8.單項選擇題在項目管理內(nèi)容的四種風(fēng)險中，下列哪一項如果管理不善，對顧客而言會產(chǎn)生最持續(xù)的影響？（）

A.范圍風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險

9.單項選擇題項目溝通的作用有以下幾個方面，除了？（）

A.溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
B.溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ)
C.溝通是促進(jìn)項目快速收尾的根本
D.溝通是團隊建設(shè)的重要手段

10.單項選擇題干系人對項目風(fēng)險在項目的哪個階段最有影響力？（）

A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段

最新試題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題