A.虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時(shí)性,也可貫穿項(xiàng)目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感
D.集中辦公地點(diǎn)也稱(chēng)為作戰(zhàn)室
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A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource
A.明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工、職責(zé)
B.介紹項(xiàng)目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶(hù)和重要關(guān)系人要求(具體要求),內(nèi)部要求(質(zhì)量,進(jìn)度、資金)
C.建立內(nèi)部溝通機(jī)制(問(wèn)題反饋和進(jìn)展信息),明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
D.制定項(xiàng)目計(jì)劃
A.可以構(gòu)建實(shí)用型應(yīng)用程序
B.它會(huì)產(chǎn)生一個(gè)視圖控制圖,即主視圖控制器
C.在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示
D.在iPad中子視圖以浮動(dòng)窗口的形式顯示
A.項(xiàng)目
B.原型
C.產(chǎn)品
D.視覺(jué)
A.組織理論闡述個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織部門(mén)的行為方式
B.有效利用組織理論,可以節(jié)約編制人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間,成本及人力投入
C.組織理論對(duì)于工作規(guī)劃效果的提高作用很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.1
B.2
C.3
D.4
A.NSFileManager
B.NSNotificationCenter
C.UIAccelerometer
D.UITextFieldDelegate
A.聲音
B.圖像
C.文字
D.氣氛
A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application
A.范圍風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線(xiàn)。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶(hù),他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線(xiàn)。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()
以下哪個(gè)管理職能在賣(mài)方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()
鏈接管理是()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()