A.iAd
B.Core Text
C.MapKit
D.GameKit

A.4
B.5
C.6
D.7

A.要有懷疑精神。
B.要有獨立思考的能力。
C.善于問對問題。
D.較強的動手能力。

A.指明下屬行使權(quán)力的范圍。
B.監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向。
C.檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果。
D.保留收回授權(quán)的權(quán)力。

A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán)，授多大權(quán)必須有一定的限度。
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預、包辦代替。
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗教訓。
D.有效授權(quán)也要有效控權(quán)。管理者要對所授之權(quán)實施有效的控制和監(jiān)督。

A.不僅依靠項目團隊，還要發(fā)動盡可能多的干系人共同參與。
B.盡早開始并貫穿項目始終。
C.依靠先前項目的風險管理經(jīng)驗。
D.規(guī)劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規(guī)劃和管理。

A.風險規(guī)避
B.風險接受
C.風險減輕
D.應急規(guī)劃

A.訪談
B.假設分析
C.核對表分析
D.頭腦風暴

A.忽略這個問題，后續(xù)的升級版本會徹底解決。
B.會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密。
C.和東方公司領導討論這個問題，勸服他們不要這么做。
D.會見你的領導和東方公司的經(jīng)理，討論如何與客戶說明實際情況。

A.不斷征求全體干系人的意見。
B.聘請律師，以處理可能的法律糾紛。
C.就項目問題和居民溝通并達成一致。
D.做好政府部門的公關與溝通工作。