多項選擇題MVC是一種復(fù)合設(shè)計模式,由下面哪些設(shè)計模式組成?()

A、觀察者
B、單例
C、策略
D、合成


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1.多項選擇題下列哪些是項目經(jīng)理必備的人際關(guān)系技能?()

A、談判
B、建立信任
C、教練技術(shù)
D、監(jiān)督技能

3.單項選擇題從其純粹意義上講,項目報告是下述哪項的一種方法?()

A.計劃溝通的一種方法。
B.信息分發(fā)的一種方法。
C.績效報告的一種方法。
D.資源管理的一種方法。

4.單項選擇題下列除()以外,其他各項都能夠阻礙一個人的傳遞/接受信息。

A.不熟悉主題內(nèi)容。
B.扣留信息。
C.傲慢專橫。
D.噪音。

5.單項選擇題你在與外部項目利害關(guān)系者一起工作中將使用的主要溝通技能是:().

A.問題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊建設(shè)。
D.公關(guān)。

6.單項選擇題你在與職能經(jīng)理一起工作時將使用的主要溝通技能是:().

A.問題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊建設(shè)。
D.公關(guān)。

7.單項選擇題你在與你的項目發(fā)起人一起工作中將使用的主要溝通技能是:().

A.問題解決。
B.談判。
C.團(tuán)隊建設(shè)。
D.公關(guān)。

8.單項選擇題除了下述哪項之外,其余各項都是溝通計劃的依據(jù)?()

A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術(shù)。
C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過程信息分發(fā))

9.單項選擇題多數(shù)溝通都采取什么形式?()

A.非語言形式的溝通。
B.口頭。
C.輔助語言。
D.參考形式。

10.單項選擇題你想讓團(tuán)隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應(yīng)該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?()

A.正式書面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書面溝通。
D.非正式口頭溝通。

最新試題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

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以下都是不良的小組合作情況,除了:()

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你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()

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你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

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你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題