問答題

【案例分析題】
【背景材料】某工程項目設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主的使用要求，提出了3個設(shè)計方案。有關(guān)專家決定從5個方面（分別以F₁～F₅表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性分析如下：F₃相對于F₄很重要，F(xiàn)₃相對于F₁較重要，F(xiàn)₂和F₅同樣重要，F(xiàn)₄和F₅同樣重要。各方案單位面積造價及專家對3個方案滿足程度的評分結(jié)果見表4-33。

試用0-4評分法計算各功能的權(quán)重（填入表4-34）。

答案：

各功能權(quán)重的計算見表4-37。

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【案例分析題】
【背景材料】某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。
事件四：乙安裝公司進行設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元／m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？注：計算結(jié)果保留1位小數(shù)。

答案：工程價款的計算：
樁購置費為：800×950＝76.0萬元
樁基礎(chǔ)工程合同價款：800×9×180＝...

【案例分析題】
【背景材料】某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào)，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。
事件四：乙安裝公司進行設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少？

答案：工期和費用補償?shù)挠嬎悖?br />（1）甲公司應(yīng)得到工期補償如下：
事件一：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時補償工期7天。...