單項選擇題()是編制多級進度計劃時對設備工程進行分解所采用的一種工具。根據(jù)設備工程的復雜程度確定設備進度計劃的層級數(shù),并且自上而下逐級、分類編制,下級進度計劃是實現(xiàn)上級進度計劃的保證,同時上級進度計劃又構成了對下級進度計劃的時間限制條件。

A.工作分解結構
B.工作排序
C.目標分解
D.市場細分


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最新試題

設備具有很強的(),由于其設備的用途、功能不同,他們所應用的原理、技術,所具有的結構、性能、材質以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設備,也會有明顯的差別。

題型:單項選擇題

甲公司與乙公司簽訂設備監(jiān)理合同,雙方在合同中約定了履行期限。當事人因遲延履行合同義務發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從()之時起算。

題型:單項選擇題

設備調試階段的合同控制中,應注意的問題有()。

題型:多項選擇題

對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主,其設備工程管理宜采用()。

題型:單項選擇題

某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風險最小。

題型:單項選擇題

技術方案比選論證的比選內容包括()。

題型:多項選擇題

在項目風險管理對策中,使用免責條款屬于()應對策略。

題型:單項選擇題

某設備工程在招標過程中發(fā)生了以下事件:①8月1日發(fā)布招標公告;②8月2日至6日接受報名并出售招標文件;③8月8日發(fā)出澄清文件??紤]到投標文件編制的合理時間,則該工程最早不得早于8月()日開標。

題型:單項選擇題

在對設備工程質量缺陷的處理中,若承包商在工程師通知的日期內未能完成本應由承包商自費完成的修補工作,業(yè)主可采取的處理方法有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)索賠事由不同,可分為()。

題型:多項選擇題