項目的識別與確定屬于項目管理中（）階段的工作內(nèi)容。

設備具有很強的（），由于其設備的用途、功能不同，他們所應用的原理、技術，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設備，也會有明顯的差別。

在對設備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應由承包商自費完成的修補工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。

設備監(jiān)理工程師行使處理索賠權限應遵循的原則有（）

甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔民事責任的方式是（）。

在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。

根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。

對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設備工程管理宜采用（）。

甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同，甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定，該買賣合同屬于（）。

工作或活動間的先后資序，即邏輯關系一般分為（）。