A.品質(zhì)口味
B.品牌名稱(chēng)
C.卷煙原料
D.品牌內(nèi)涵
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德?tīng)柗品ǖ木唧w步驟順序是()。
①選擇專(zhuān)家組成員。
②通過(guò)事先設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,獲得預(yù)測(cè)信息。
③再次匯總,提煉預(yù)測(cè)結(jié)果和條件,再次提出新的問(wèn)題。
④如有必要,重復(fù)上一步驟。將最終結(jié)果發(fā)給所有專(zhuān)家。
⑤匯總第一輪調(diào)查結(jié)果,添加適當(dāng)?shù)男聠?wèn)題后重新發(fā)給所有專(zhuān)家。
A.①②⑤③④
B.①②④③⑤
C.①⑤④③②
D.②⑤①④③
A.暗示法
B.提示法
C.自由聯(lián)想法
D.形容詞投射法
A.具體品種的最低下限量
B.所有品種的最低下限量
C.具體品種的最高上限量
D.所有品種的最高上限量
A.品牌評(píng)價(jià)
B.品牌監(jiān)控
C.品牌診斷
D.品牌管理
A.客戶(hù)抱怨
B.客戶(hù)隱藏的異議
C.客戶(hù)真實(shí)的異議
D.客戶(hù)假的異議
最新試題
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容:()
卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)的基本原則有哪些?()
為便于備案管理,將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分為()四個(gè)類(lèi)別,不同類(lèi)別營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)()的特點(diǎn),及時(shí)組織適銷(xiāo)貨源,科學(xué)調(diào)整貨源投放策略,向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量,搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇。
在推進(jìn)卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)過(guò)程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶(hù)形成(),達(dá)到筑牢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)(),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
工商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息,是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的或通過(guò)第三方采集、管理的,以一定形式記錄、保存的與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)的()。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作:()