根據(jù)會(huì)議議程的不同和專家交換意見的要求，專家會(huì)議法可分為（）。

關(guān)系營(yíng)銷的核心內(nèi)容包括（）。

在實(shí)施綠色營(yíng)銷過(guò)程中，引人注目且行之有效的環(huán)節(jié)是（）。

基于位置服務(wù)（LBS）的營(yíng)銷整合的主要類型包括（）。

主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來(lái)選擇的商品大類是（）。

方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)包括()。

該業(yè)務(wù)員決定購(gòu)進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策，屬于（）決策。

某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo)：增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同，且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示：請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)選（）方案。

總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認(rèn)為市場(chǎng)需求狀況不樂觀，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來(lái)決策。他選擇的商品大類是()。

依據(jù)（）的不同將經(jīng)營(yíng)決策劃分為高層決策、中層決策、基層決策。