A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.項目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
最新試題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2(05,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
在控制項目目標(biāo)措施中,()是最重要的措施。
項目管理作為一門學(xué)科,50多年來在不斷發(fā)展,其第二代是()。
編制項目建議書是項目()階段的工作。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的()得以實現(xiàn)。
項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括()。