某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.準時交貨率
D.供貨免檢率
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某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.價格激勵
B.訂單激勵
C.商譽激勵
D.淘汰激勵
E.成本激勵
A.價格水平
B.分享成果
C.合作態(tài)度
D.售后服務
E.反應表現(xiàn)
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.供貨在線報廢率
D.供貨免檢率
E.合同完成率
最新試題
當采購部門在節(jié)約成本上處于領先地位時，較傾向于使用的采購成本控制方法是（）。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，供應指標應包括()。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，反映支持、配合與服務的指標應包括()。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應該集中于（），必要時還可以適當增加一些成本支出。
下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關鍵作用的是（）。
下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是（）。
只有當供應商對企業(yè)的業(yè)務非常感興趣的時候，企業(yè)才能使用的對供應商的深入調研方法是（）。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有（）
采購部門內部組織結構設計的類型有（）。
下列屬于供應商深入調研的信息源的是（）。