單項(xiàng)選擇題在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算,屬于()的工作。

A.施工階段
B.合同收尾
C.試運(yùn)行階段
D.項(xiàng)目管理收尾


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1.多項(xiàng)選擇題在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有()。

A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.業(yè)主方指定供貨商
D.業(yè)主方指定承包商購人用于工程的建設(shè)物資
E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

2.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本工作程序,包括()。

A.編制設(shè)計(jì)綱要
B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.確定合同價(jià)
E.簽訂合同

4.多項(xiàng)選擇題施工總承包模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)有()。

A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
B.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本
E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

5.單項(xiàng)選擇題總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。

A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限