A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
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A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整
C.不會因項目而變化
D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
A.組織的管理層
B.組織委托的項目管理單位
C.設(shè)計單位
D.施工單位
E.供貨單位
A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
A.功能不變,費用降低
B.功能降低,費用不變
C.功能大幅度提高,費用提高
D.功能不變,費用上升
A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇
D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
A.業(yè)主方
B.承包方
C.咨詢單位
D.設(shè)計單位
A.功能不變,費用降低
B.功能提高,費用不變
C.功能提高,費用大幅度提高
D.輔助功能降低,費用大幅度降低
E.功能不變,費用上升
A.項目管理需要做的工作
B.項目的總投資
C.項目的總進(jìn)度
D.怎樣進(jìn)行項目管理
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
A.項目可行性研究報告
B.項目的評估論證
C.項目管理的組織
D.技術(shù)信息管理的方法和手段
E.項目的目標(biāo)分析和論證
A.質(zhì)量與費用的比值
B.費用與質(zhì)量的比值
C.功能與費用的比值
D.費用與功能的比值
最新試題
下列價值工程中降低價值的做法,正確的是()。
工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。
價值工程的研究對象是()。
項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述()。
項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述,正確的是()。
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段,它屬于()項目管理范疇。