A.不同計劃模式
B.不同計劃周期
C.不同計劃功能
D.不同計劃深度
E.不同項目參與方
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A.項目管理控制
B.項目進度目標(biāo)的動態(tài)控制
C.項目進度計劃的編制
D.項目進度的確切實施
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
①進度目標(biāo)的分析和論證；
②進度計劃的跟蹤檢查；
③進度計劃的編制；
④進度計劃的調(diào)整。
其正確的控制程序是（）。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.設(shè)計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進度計劃
B.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)
D.論證進度目標(biāo)是否合理
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設(shè)計階段完善
C在項目的進展過程中逐步形成
D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
最新試題
供貨進度計劃應(yīng)包括（）等供貨的所有環(huán)節(jié)。
關(guān)于設(shè)計方進度控制的說法，不正確的是（）。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標(biāo)的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是（）。
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（）的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。
建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。
設(shè)計進度主要是項目各個設(shè)計階段的（）。
在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。
建設(shè)項目進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括（）。
作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。
業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。