A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PII)CA循環(huán)
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A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求
B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性
C.各主體內(nèi)部的自我約束能力
D.外部的監(jiān)控效力
E.工程項目管理文化建設(shè)的成都
最新試題
GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項原則中,突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系()和效率的重要手段。
關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法,正確的有()。
某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定,則該企業(yè)()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八項原則中的()原則。
按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。
于項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008,屬于質(zhì)量管理的八項原則的有()。
按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。
建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指()
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是()