A.時(shí)窗分批
B.總合計(jì)量分批
C.智慧型分批
D.固定訂單量分批
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A、供應(yīng)物流
B、銷售物流
C、生產(chǎn)物流
D、回收物流
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.企化指標(biāo)
C.價(jià)格與成本指標(biāo)
D.效率指標(biāo)
A.16
B.10
C.8
D.5
A.高站臺
B.低站臺
C.鐵路專用線
D.貨場
A.個裝
B.內(nèi)裝
C.外裝
D.整裝
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
MRP可用來回答以下()的問題。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí),應(yīng)附加()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。