（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。