EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）