A.選定方案
B.反饋
C.評價(jià)方案
D.制訂輔助計(jì)劃
E.編制預(yù)算
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A.整體性原則
B.重點(diǎn)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
A.電子會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義集體決策法
D.德爾菲法
E.集體討論法
最新試題
護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
通過制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()