單項(xiàng)選擇題護(hù)理人員編設(shè)原則不包括（）

A.滿足患者護(hù)理需求原則
B.系統(tǒng)管理原則
C.合理結(jié)構(gòu)原則
D.優(yōu)化組合原則
E.經(jīng)濟(jì)效能原則


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1.單項(xiàng)選擇題人員管理的基本原則不包括（）

A.職務(wù)要求明確原則
B.責(zé)權(quán)利一致原則
C.優(yōu)化組合原則
D.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
E.用人之長(zhǎng)原則

3.單項(xiàng)選擇題不屬于護(hù)理組織文化內(nèi)涵的是（）

A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點(diǎn)
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實(shí)踐中創(chuàng)造的
D.共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)

5.單項(xiàng)選擇題通常我們用圖形來(lái)表示組織的整體結(jié)構(gòu)、職權(quán)關(guān)系及主要職能，稱為（）

A.組織樹
B.職位說(shuō)明書
C.組織手冊(cè)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工

6.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是（）

A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置

7.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理系統(tǒng)的"框架"，它表明各部分間的相互關(guān)系不包括（）

A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式

8.單項(xiàng)選擇題正式組織的特點(diǎn)不包括（）

A.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致

9.單項(xiàng)選擇題非正式組織特點(diǎn)不包括（）

A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個(gè)人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系

最新試題

護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，使不同年齡階段、個(gè)性、特長(zhǎng)的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，做到各盡所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

護(hù)士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù)，這些需要屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）

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管理中依靠行政組織權(quán)威，通過(guò)命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無(wú)權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）

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自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表?yè)P(yáng)、地位等需要屬于（）

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用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題