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單項(xiàng)選擇題期望理論對(duì)護(hù)理管理者的基本啟示是（）

A.激勵(lì)是沒(méi)有終點(diǎn)的
B.設(shè)置激勵(lì)目標(biāo)應(yīng)加大效價(jià)綜合值
C.提供充分的激勵(lì)因素是激發(fā)積極性的有效途徑
D.需要分層次是有極點(diǎn)的
E.期望是永無(wú)止境的

1.單項(xiàng)選擇題保健-激勵(lì)理論對(duì)護(hù)理管理者的基本啟示是（）

2.單項(xiàng)選擇題提出公平理論的是（）

A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯

3.單項(xiàng)選擇題提出保健-激勵(lì)理論的是（）

A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯

4.單項(xiàng)選擇題每日二班制的缺點(diǎn)是（）

A.連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)
B.夜班時(shí)間長(zhǎng)，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

5.單項(xiàng)選擇題雙人三班制的缺點(diǎn)是（）

A.連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)
B.夜班時(shí)間長(zhǎng)，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

6.單項(xiàng)選擇題單人三班制的缺點(diǎn)是（）

A.連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)
B.夜班時(shí)間長(zhǎng)，護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《編制原則》，500張床位以上的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《編制原則》，300～500張床位的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《編制原則》，300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

10.單項(xiàng)選擇題綜合護(hù)理的缺點(diǎn)是（）

A.護(hù)理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費(fèi)用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)影響
D.護(hù)理工作節(jié)奏快，護(hù)士壓力大
E.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高