A.編制
B.反饋
C.執(zhí)行
D.執(zhí)行監(jiān)控反饋評(píng)估考評(píng)
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A.3000元
B.1800元
C.3600元
D.2400元
A.改善
B.計(jì)劃
C.決策
D.控制
A.董事會(huì)與中層管理者協(xié)商目標(biāo)
B.董事會(huì)確定最終的預(yù)算
C.預(yù)算過程中必須要有協(xié)調(diào)人
D.只有少數(shù)專家才能參與預(yù)算過程
A.企業(yè)的資源越多,產(chǎn)出就越大
B.企業(yè)的主要資源應(yīng)該用來(lái)建立生產(chǎn)能力
C.企業(yè)資源配置就是平均分配資源
D.企業(yè)資源配置是確保沒有資源被閑置和浪費(fèi)
A.2016年6月24日
B.2017年9月29日
C.2015年10月31日
D.2017年11月15日
最新試題
就某一特定時(shí)期來(lái)說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?