A、當(dāng)年12月的月報(bào)一批次報(bào)表
B、當(dāng)年12月的季報(bào)一批次報(bào)表
C、當(dāng)年12月的月報(bào)二批次報(bào)表
D、次年1月的月報(bào)一批次(結(jié)轉(zhuǎn)報(bào))報(bào)表
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A、本期改數(shù)期中
B、次年初結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)中
C、下期數(shù)據(jù)中
D、年末數(shù)據(jù)中
A、1個(gè)工作日
B、2個(gè)工作日
C、3個(gè)工作日
D、5個(gè)工作日
A、1個(gè)工作日
B、2個(gè)工作日
C、3個(gè)工作日
D、5個(gè)工作日
A、制定轉(zhuǎn)讓方案
B、進(jìn)行資產(chǎn)估值
C、確定轉(zhuǎn)讓意向
D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核
A、50萬元
B、100萬元
C、500萬元
D、1000萬元
最新試題
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
客戶申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí),要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報(bào)率,按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
()為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心,實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
下列()產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門,與其他部門的關(guān)系主要有()這幾種。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí),才能勝任本職工作,這些知識(shí)包括()。
客戶部門是前臺(tái),其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。