A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、成本控制目標(biāo)
C、利潤(rùn)目標(biāo)
D、投資目標(biāo)
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A、資產(chǎn)負(fù)債表
B、利潤(rùn)表
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A、投資預(yù)算
B、決策資料
C、投資目標(biāo)
D、投資計(jì)劃
A、工程預(yù)算目標(biāo)
B、工程總量
C、工程計(jì)劃
D、工程監(jiān)控
A、目標(biāo)利潤(rùn)
B、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C、發(fā)展戰(zhàn)略
D、預(yù)算目標(biāo)
A、財(cái)務(wù)中心
B、總裁
C、董事會(huì)
D、總裁辦公會(huì)
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）