單項選擇題了解項目情況及研究工作任務(wù),分析項目相關(guān)人員,編制項目工作計劃,這是項目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過()步驟。

A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動項目
C.管理項目團(tuán)隊
D.結(jié)束項目


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1.單項選擇題平衡矩陣式項目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()是由一職能部門中的團(tuán)隊成員擔(dān)任。

A.職能部門主管
B.管理負(fù)責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.項目主管

2.單項選擇題項目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括()。

A.項目人力資源管理
B.項目采購管理
C.項目合同管理
D.項目信息管理

4.單項選擇題以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是()。

A.工作整體效率原則
B.項目的資源情況
C.權(quán)職一致原則
D.用戶至上原則

最新試題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有()

題型:多項選擇題