A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新

A.管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢

A.資金問題
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.產(chǎn)權關系
D.自然條件
E.利益取向

A.目標導向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設計
E.“封閉”設計

A.項目批準文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報告
D.項目技術規(guī)范文件
E.咨詢服務合同

A.在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的工作成果
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果

A.進度
B.時間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費用

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息，原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少
E.當與管理層和顧客溝通時，你的目的是什么，達成目標的最好媒介是什么

A.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.有較大的嚴肅性
C.政府對工程項目的管理主要是宏觀管理
D.具有較大的權威性
E.具有約束性

A.安全性
B.多樣性
C.效益性
D.流動性
E.單一性