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A、組織
B、執(zhí)行和控制
C、監(jiān)督
D、編制和分析

A、根據(jù)集團公司的年度經(jīng)營計劃，制定、修改集團公司的預(yù)算管理的具體措施和辦法
B、根據(jù)預(yù)算的編制原則，制定集團的預(yù)算草案
C、初審各子公司提出的預(yù)算調(diào)整方案
D、召開預(yù)算規(guī)劃會議，并報總裁審批