A.調(diào)查研究
B.確立問題
C.確定目標(biāo)
D.擬訂方案
E.組織協(xié)商
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A.《論語》
B.《管子》
C.《諸子百家》
D.《史記》
E.《孫子兵法》
A.管理者要合理任用人員
B.管理者要建立良好的人際關(guān)系
C.管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗
D.管理者要建立獎罰程序
E.管理者要明確組織分工
A.分工
B.職權(quán)
C.紀(jì)律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.霍桑
E.韋伯
A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
A.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
B.減少主管人員的主觀主義
C.信息傳遞快
D.有利于常規(guī)問題的處理
E.有利于發(fā)揮基層單位能動性
A.經(jīng)濟(jì)方法
B.法律方法
C.社會心理學(xué)方法
D.行政方法
E.思想教育方法
最新試題
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
制訂劃時必須要有一定彈性()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()