A.時間管理是指在時間消耗相等的情況下，為提高時間利用率和有效性而進(jìn)行的一系列活動
B.時間管理是對時間進(jìn)行有效的計劃和分配
C.評估時間利用情況、評估管理者浪費時間的情況以及評估個人的最佳工作時間
D.時間管理的核心是效果的提升
E.實施時間計劃時應(yīng)注意：學(xué)會"一次性處理"或"及時處理"

A.在護(hù)理部總目標(biāo)指導(dǎo)下，各科護(hù)士長及全體護(hù)士共同商定，制定分目標(biāo)
B.各科制定的分目標(biāo)包括責(zé)任范圍、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理的時限及獎懲措施
C.護(hù)士長組織護(hù)理人員自覺努力實現(xiàn)目標(biāo)
D.根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核評估、兌現(xiàn)獎懲
E.各科同時實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理

A.以結(jié)果而不是以行為來表達(dá)
B.可度量和定量化
C.口頭形式的
D.有清楚的時間框架
E.與組織的有關(guān)成員溝通過的

A.制定符合原則的目標(biāo)
B.檢驗是否與上級的目標(biāo)一致
C.明確事情的意義
D.列出達(dá)成目標(biāo)的人力資源
E.列出達(dá)成目標(biāo)的外部資源

A.目標(biāo)由上下級共同制定，下級在制定過程中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級目標(biāo)對上級目標(biāo)的服從
C.成果評價方法是由員工進(jìn)行自我評價并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己
E.工作成效是評價重點

A.方案條件
B.輔助計劃條件
C.預(yù)算條件
D.人口條件
E.假設(shè)條件

A.應(yīng)包括時間、空間、數(shù)量三要素
B.目標(biāo)能指導(dǎo)組織內(nèi)部資源最合理的分配
C.目標(biāo)應(yīng)具有一定的想象性，包括程序、步驟、規(guī)則等
D.目標(biāo)能達(dá)到組織經(jīng)營活動的最佳效果
E.目標(biāo)能充分發(fā)揮組織成員的積極性和潛力

A.評估形勢
B.系統(tǒng)原則
C.整體原則
D.評估原則
E.組織資源

A.短期計劃和長期計劃
B.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃
C.指令性計劃及指導(dǎo)性計劃
D.長遠(yuǎn)計劃及臨時計劃
E.綜合計劃和專項計劃

A.計劃是指工作或行動之前擬定的方案，包括要實現(xiàn)的具體目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟等。
B.計劃工作的實質(zhì)就是確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑
C.要做好計劃工作，必須解決"5WIH"，即what、why、when、where、who、how
D.計劃工作的核心是決策
E.計劃一旦制定，則不能改變