某建設投資方對一國家大型能源建設工程項目是否進行投資建設進行了項目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā)，投資方通過大量的市場調研和需求分析，形成以下共識：該項目市場投資前景很好，社會需求量大，也是國家積極支持的建設行業(yè)領域，項目投資成功的概率很大，投資是可行的合理的，擬決定進行投資建設。
基于以上分析研究，將對該項目的情況分析、問題定義、提出的目標系統(tǒng)，形成了書面文件。但項目的投資建設也存在若干風險。決策層分析后認為，項目雖然有風險，但投資回報率高，如果采取合理建設項目風險管理措施，是可以規(guī)避風險的。因此決定風險自留，針對建設項目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風險，采用投保的方式進行轉移，針對在預計的工程施工期間，發(fā)生材料、勞動力大幅度漲價的可能性，決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式，以規(guī)避該風險。
對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風險，決策層認為有必要建立損失控制計劃系統(tǒng)。

背景
A公司具有機電工程建設總承包資質，經營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設管理工作，直至竣工驗收投入正式生產或使用。某建設單位擬擴建一民營化學試劑廠，因購入國內尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置，以提高產能和產品質量，由于引進的僅是工藝流程不包括裝置設備，為此建設單位需要在國內遴選有實力的工程建設總承包單位，為其項目實施階段進行全面管理，建設單位對該擴建項目進行了前期技術和經濟的可行性分析和論證，包括擴建項目建設的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設方案、投資估算、財務分析、經濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等。建設單位可行性研究工作完成后，編制了有明確結論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后，通過向社會公開招標投標，與A公司簽訂了建設項目EPC總承包合同。

國家擬投資1.5億元建設某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目，工程內容包括：土建工程、給水排水管網、供熱系統(tǒng)管網、通風與空調系統(tǒng)管網、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設項目建議書批準后對該項目進行了技術和經濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷，對該項目的可行性研究包括項目建設的必要性的分析；市場分析；資源利用率分析；建設方案；財務、經濟分析；社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設項目可行性研究報告經審查批準后，建設單位向社會進行了公開招標。某施工單位經過招投標程序中標了該大型建設項目的總承包施工安裝任務，為了更好地完成好此大型建設工程項目的建設任務，施工單位組建了專門的項目經理部，見圖1H420010—2。

背景
A公司在投標一大型新能源電動汽車廠機電工程建設總承包項目，該項目具備國內鐵鋰電池行業(yè)最先進的工藝和生產技術，該工程項目含裝有汽車生產線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實驗室及員工休息的生活區(qū)和康樂中心，工業(yè)廠房主要建設內容包括主體工程：沖壓車間、焊接車間、吸塑車間、總裝車間；公輔工程：供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空壓站、軟化水站；儲運工程：物流總庫。由于該項目是新能源建設項目，在投標答辯過程中，承包商就項目環(huán)境生態(tài)影響評價做了詳細論證，特別對施工期環(huán)境影響預測與評價給予高度關注，在綠色施工技術應用方面實現(xiàn)了新的突破，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"的標準目標，在環(huán)境保護方面，采用切實可靠的環(huán)境保護技術措施，因答辯精辟、構思縝密、切中要害而一舉中標。

背景
A公司在投標一大型新能源電動汽車廠機電工程建設總承包項目，該項目具備國內鐵鋰電池行業(yè)最先進的工藝和生產技術，該工程項目含裝有汽車生產線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實驗室及員工休息的生活區(qū)和康樂中心，工業(yè)廠房主要建設內容包括主體工程：沖壓車間、焊接車間、吸塑車間、總裝車間；公輔工程：供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空壓站、軟化水站；儲運工程：物流總庫。由于該項目是新能源建設項目，在投標答辯過程中，承包商就項目環(huán)境生態(tài)影響評價做了詳細論證，特別對施工期環(huán)境影響預測與評價給予高度關注，在綠色施工技術應用方面實現(xiàn)了新的突破，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"的標準目標，在環(huán)境保護方面，采用切實可靠的環(huán)境保護技術措施，因答辯精辟、構思縝密、切中要害而一舉中標。

背景
A公司具有機電工程建設總承包資質，經營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設管理工作，直至竣工驗收投入正式生產或使用。某建設單位擬擴建一民營化學試劑廠，因購入國內尚未采用的新工藝而擴建規(guī)模較大的廠房和裝置，以提高產能和產品質量，由于引進的僅是工藝流程不包括裝置設備，為此建設單位需要在國內遴選有實力的工程建設總承包單位，為其項目實施階段進行全面管理，建設單位對該擴建項目進行了前期技術和經濟的可行性分析和論證，包括擴建項目建設的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設方案、投資估算、財務分析、經濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等。建設單位可行性研究工作完成后，編制了有明確結論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后，通過向社會公開招標投標，與A公司簽訂了建設項目EPC總承包合同。

某建設投資方對一國家大型能源建設工程項目是否進行投資建設進行了項目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā)，投資方通過大量的市場調研和需求分析，形成以下共識：該項目市場投資前景很好，社會需求量大，也是國家積極支持的建設行業(yè)領域，項目投資成功的概率很大，投資是可行的合理的，擬決定進行投資建設。
基于以上分析研究，將對該項目的情況分析、問題定義、提出的目標系統(tǒng)，形成了書面文件。但項目的投資建設也存在若干風險。決策層分析后認為，項目雖然有風險，但投資回報率高，如果采取合理建設項目風險管理措施，是可以規(guī)避風險的。因此決定風險自留，針對建設項目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風險，采用投保的方式進行轉移，針對在預計的工程施工期間，發(fā)生材料、勞動力大幅度漲價的可能性，決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價合同的形式，以規(guī)避該風險。
對于本工程中可能存在工程施工階段的某些風險，決策層認為有必要建立損失控制計劃系統(tǒng)。

背景
國家擬投資1.5億元建設某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目，工程內容包括：土建工程、給水排水管網、供熱系統(tǒng)管網、通風與空調系統(tǒng)管網、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設項目建議書批準后對該項目進行了技術和經濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷，對該項目的可行性研究包括項目建設的必要性的分析；市場分析；資源利用率分析；建設方案；財務、經濟分析；社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設項目可行性研究報告經審查批準后，建設單位向社會進行了公開招標。某施工單位經過招投標程序中標了該大型建設項目的總承包施工安裝任務，為了更好地完成好此大型建設工程項目的建設任務，施工單位組建了專門的項目經理部，見圖

背景
建設單位通過向社會公開招標的方式確定了某施工單位為一中型機電工程項目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設單位根據合同要求在開工之前，辦理了建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場，提供了施工條件和基礎資料，基礎資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據工程項目的需要組建了項目經理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經理部組織機構形式，并選派了項目經理。項目經理部考慮各種內部、外部影響因素，確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學合理進行，依據工程建設方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及施工合同條款，編制了具有可實施操作的施工組織設計并上報監(jiān)理人審查。