某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工，光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度等級設(shè)計為N5級，空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品，并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預(yù)算費用和實際費用見表1H420090—4。
空調(diào)系統(tǒng)施工費用統(tǒng)計表（單位：萬元）表1H420090—4

某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機和熱泵等大型設(shè)備。
業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品
牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。

由安裝公司承包。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機、配電柜、冷水機組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。
安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計。由于大劇場處于鬧市中心，沒備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設(shè)備吊裝孔吊人地下二層。

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設(shè)備二次搬運到安裝位置，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設(shè)備二次搬運到安裝位置，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設(shè)計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6