A.關于勞動權力的爭議
B.關于工作時間的爭議
C.關于休息休假的爭議
D.關于保險福利的爭議
E.關于勞動利益的爭議
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A.組成仲裁庭
B.審閱案件材料
C.庭審前進行調解
D.送達開庭通知
E.進行必要的調查取證
A.人事計劃的制定依據(jù)
B.工作分析的前提
C.分析員工總體素質狀況
D.企業(yè)文化建設
E.評估員工士氣和工作氛圍
A.企業(yè)總產值
B.產品合格率
C.市場占有率
D.企業(yè)總收益
E.成本利潤率
A.指導力
B.記憶力
C.判斷力
D.理解力
E.想象力
A.導向
B.發(fā)展
C.激勵
D.控制
E.溝通
A.新員工進入群體過程的需要
B.打消新員工不切實際的期望
C.滿足新員工需要的專門信息
D.建立企業(yè)管理人員絕對權威
E.降低文化沖擊對企業(yè)的影響
A.廣義福利和狹義福利
B.法定福利和補充福利
C.集體福利和個人福利
D.直接福利和間接福利
E.經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利
A.不能準確反映勞動強度
B.難以反映實際提供的勞動數(shù)量
C.容易使員工過度緊張，有礙健康
D.不能準確反映同等級勞動者的差別
E.工資與勞動量之間存在不對應的矛盾
A.建立員工績效管理體系
B.建立工作標準與工資計算方式
C.對全員進行工作業(yè)績的動態(tài)考評
D.建立有效的激勵機制和薪酬計劃
E.對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和物質獎勵
A.促進市端平均工資率的形成
B.有利于企業(yè)工資宏觀調控體系建設
C.指導企業(yè)關注勞動力供求狀況和市場價格
D.有利于形成企業(yè)內部科學合理的工資分配關系
E.有利于充分發(fā)揮市場機制對工資分配的基礎性調節(jié)作用
最新試題
不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。
目標與關鍵成果法的核心內容是在一個評估周期內，自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務目標。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
內部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍，對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。