A.施工合同管理
B.施工質(zhì)量管理
C.招投標(biāo)管理
D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理
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A.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的
B.項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成，相互依托的
C.項(xiàng)目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡
D.項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況
A.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的
B.項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成，相互依托的
C.項(xiàng)目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡
D.項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量安全要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
A.人
B.機(jī)械設(shè)備
C.環(huán)境
D.竣工結(jié)算
A.中間驗(yàn)收
B.竣工驗(yàn)收
C.重新檢驗(yàn)
D.竣工決算
A.驗(yàn)評(píng)同步、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制
B.驗(yàn)評(píng)同步、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、結(jié)果控制
C.驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制
D.驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、結(jié)果控制
A.PDCA
B.PADC
C.PDAC
D.PACD
A.抽檢
B.互檢
C.隨機(jī)檢查
D.全面檢查
A.實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
B.不執(zhí)行計(jì)劃的原因
C.計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
D.ABC都不對(duì)
A.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
C.整群抽樣
D.等距抽樣
最新試題
“標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的改進(jìn)措施、規(guī)定判定合格的條件、明確檢查方法和檢查時(shí)間”屬于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
常用的建筑圖集有（）。
下列屬于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的內(nèi)容的是（）。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文清單中與各分部工程相關(guān)的強(qiáng)制性條文應(yīng)逐條列出。
當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更，并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí)，技術(shù)員應(yīng)在施工圖會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出并確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有效性。
一般根據(jù)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重程度，處理步驟及內(nèi)容包括：停止違反行為、應(yīng)急處置、補(bǔ)救措施（方案）及實(shí)施、預(yù)防及改進(jìn)、責(zé)任處罰等。
標(biāo)準(zhǔn)清單可按建設(shè)項(xiàng)目類型分為建筑工程、建筑室外工程、（）市政-隧道工程、市政道路工程、工業(yè)安裝工程、建筑施工安全等分類。
作為標(biāo)準(zhǔn)員，主要工作就要做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄，提出意見和建議，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有效性進(jìn)行確認(rèn)，并填寫工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)有效性審查表。
項(xiàng)目執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的重點(diǎn)是強(qiáng)制性條文和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。
在分項(xiàng)、分部工程完工后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員應(yīng)完成自查，然后由標(biāo)準(zhǔn)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證。