單項(xiàng)選擇題某醫(yī)院對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，院內(nèi)培訓(xùn)的方法不包括（）

A.床邊教學(xué)
B.讀書報(bào)告會
C.國內(nèi)進(jìn)修
D.科室輪轉(zhuǎn)
E.定期查房


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1.單項(xiàng)選擇題單人三班制最大的問題是（）

A.夜班輪換頻繁
B.浪費(fèi)人力
C.工作時(shí)間不固定
D.上班休息時(shí)間集中
E.遇緊急情況，與常規(guī)工作沖突，護(hù)士應(yīng)對困難

2.單項(xiàng)選擇題某醫(yī)院護(hù)理部制訂了對新人職護(hù)士的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容不包括（）

A.醫(yī)院簡介
B.科室規(guī)章制度
C.醫(yī)院組織體系
D.護(hù)理基本技術(shù)操作要求
E.專業(yè)知識

3.單項(xiàng)選擇題某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士，護(hù)士在排班上有很大的自主性，可自己選擇是否上夜班，這種排班方式稱為（）

A.集權(quán)式排班
B.分權(quán)式排班
C.自我排班
D.自由排班
E.民主排班

6.單項(xiàng)選擇題某三級醫(yī)院常年床位使用率超過100%，在計(jì)算平均護(hù)理時(shí)數(shù)時(shí)，我們用各級患者護(hù)理時(shí)數(shù)的總和除以（）

A.該病房開放床位數(shù)
B.該病房實(shí)際在院患者總數(shù)
C.一級患者人數(shù)
D.該病房患者總?cè)藬?shù)
E.占用床位數(shù)

7.單項(xiàng)選擇題護(hù)理工時(shí)測定是指測量（）

A.勞動量
B.直接勞動時(shí)間
C.間接勞動時(shí)間
D.護(hù)理工作全過程耗時(shí)
E.平均護(hù)理時(shí)數(shù)

8.單項(xiàng)選擇題護(hù)理人員編設(shè)原則不包括（）

A.滿足患者護(hù)理需求原則
B.系統(tǒng)管理原則
C.合理結(jié)構(gòu)原則
D.優(yōu)化組合原則
E.經(jīng)濟(jì)效能原則

9.單項(xiàng)選擇題人員管理的基本原則不包括（）

A.職務(wù)要求明確原則
B.責(zé)權(quán)利一致原則
C.優(yōu)化組合原則
D.公平競爭原則
E.用人之長原則

10.單項(xiàng)選擇題雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是（）

A.適用于?？菩詮?qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長
E.浪費(fèi)人力

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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚(yáng)、地位等需要屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

制訂劃時(shí)必須要有一定彈性（）

題型：單項(xiàng)選擇題

衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是“金字塔形”的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價(jià)，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題