A.計(jì)劃是指工作或行動(dòng)之前擬訂的方案,包括要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟等
B.計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)就是確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
C.要做好計(jì)劃工作,必須解決"5WIH",即what、why、when、where、who、how
D.計(jì)劃工作的核心是決策
E.計(jì)劃一旦制訂,則不能改變
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A.動(dòng)力原則
B.動(dòng)態(tài)原則
C.反饋原則
D.效益原則
E.整體原則
A.整分合原則
B.反饋原則
C.能級(jí)原則
D.彈性原則
E.價(jià)值原則
A.韋伯
B.梅奧
C.法約爾
D.泰勒
E.麥格雷戈
A.先進(jìn)化
B.現(xiàn)實(shí)化
C.現(xiàn)代化
D.合理化
E.科學(xué)化
A.組織
B.人員配置
C.控制及評(píng)價(jià)
D.協(xié)調(diào)
E.領(lǐng)導(dǎo)
A.人員的選擇、聘任、考核、晉升及人力資源的開(kāi)發(fā)和利用
B.人員的選擇、聘任、考核、晉升及辭退與開(kāi)除
C.人員的選擇、面試及人力資源的開(kāi)發(fā)和利用
D.人員的選擇、聘任、考核、晉升及時(shí)間的利用
E.人員的選擇、聘任、考核、晉升及信息的收集整理
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能
E.激勵(lì)職能
A.人員
B.資金
C.設(shè)備
D.客戶
E.信息
A.管理是管理者協(xié)調(diào)人及其他組織資源,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制過(guò)程,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
B.管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)研究管理過(guò)程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)
C.管理具有科學(xué)性及藝術(shù)性
D.管理具有社會(huì)性而無(wú)自然性
E.管理是人類(lèi)一項(xiàng)有意識(shí)、有目的的協(xié)作活動(dòng),是為實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)而進(jìn)行的
A.壓力蒸汽滅菌
B.加入0.2%過(guò)氧乙酸作用30~60分鐘
C.紙盒、紙袋盛裝后焚燒
D.季銨鹽類(lèi)消毒劑消毒
E.不必進(jìn)行處理
最新試題
補(bǔ)體活化的MBL途徑發(fā)生在()
表達(dá)于成熟B細(xì)胞表面的協(xié)同刺激分子是()
關(guān)于補(bǔ)體的敘述錯(cuò)誤的是()
Tc釋放的穿孔素類(lèi)似于補(bǔ)體的()
存在于T細(xì)胞表面,可與SRBC結(jié)合的CD為()
非特異多克隆不能刺激T細(xì)胞增殖的物質(zhì)是()
關(guān)于Ts細(xì)胞特性的描述錯(cuò)誤的是()
B細(xì)胞在淋巴結(jié)生發(fā)中心的分化發(fā)育不包括()
以下對(duì)B細(xì)胞的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的是()
對(duì)補(bǔ)體活化起正性調(diào)節(jié)作用的因子是()