A.高層管理者
B.中層管理者
C.所有員工
D.文化戰(zhàn)略委員會(huì)
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)制度
B.團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)文化
D.信息
A.培訓(xùn)并提升員工能力
B.制作崗位責(zé)任說明書
C.淘汰不合格員工
D.建立企業(yè)理念、使命等
A.股東、客戶、管理者
B.股東、客戶、員工
C.客戶、員工、管理者
D.股東、員工、管理者
A.總資產(chǎn)收益率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.利潤(rùn)增長(zhǎng)率
A.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
C.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
D.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金-其他費(fèi)用
A.影響企業(yè)優(yōu)劣的指標(biāo)
B.資產(chǎn)、效益狀況指標(biāo)
C.衡量發(fā)展能力的指標(biāo)
D.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)/效率指標(biāo)
A.利潤(rùn)并不是在所有情況下都能用來衡量企業(yè)
B.利潤(rùn)是企業(yè)績(jī)效考核的唯一指標(biāo)
C.利潤(rùn)是衡量企業(yè)優(yōu)劣的核心
D.利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)
A.應(yīng)聘者的能力
B.考察的要素
C.招聘人員的素質(zhì)
D.面試官問題的邏輯性
最新試題
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見誤區(qū),屬于()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
員工職等的升降,可以通過工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說法()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。