A.薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明
B.企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析
C.薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況
D.企業(yè)薪酬?duì)顩r
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A.定限排列法和成對(duì)排列法
B.逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C.相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法
D.級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法
A.普通能力傾向測(cè)試
B.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
C.特殊職業(yè)能力測(cè)試
D.行為能力傾向測(cè)試
E.思維能力傾向測(cè)試
A.外部環(huán)境
B.成本控制策略
C.成本管理水平
D.人力資源管理決策和管理行為的正確性和及時(shí)性
E.人力資源管理成本標(biāo)準(zhǔn)
A.建立成本核算帳目
B.確定具體項(xiàng)目的核算辦法
C.制定本企業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本
D.實(shí)施本企業(yè)人力資源管理成本控制計(jì)劃
E.審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出
A.人力資源原始成本
B.人力資源重置成本
C.人力資源計(jì)劃成本
D.人力資源預(yù)算成本
E.人力資源結(jié)算成本
A.分析檢查和對(duì)照國(guó)家有關(guān)的規(guī)定
B.、本地區(qū)有關(guān)部門公布的各種有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料
C.同行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)
D.企業(yè)上一年度工資和社會(huì)保險(xiǎn)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料
E.企業(yè)下一年度相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算
A.工資項(xiàng)目
B.培訓(xùn)開發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目
C.社會(huì)保險(xiǎn)和其他資金項(xiàng)目
D.其他項(xiàng)目
E.人事管理費(fèi)用項(xiàng)目
A.企業(yè)規(guī)章制度
B.地方法律法規(guī)
C.勞動(dòng)法
D.職業(yè)守則
A.職業(yè)守則
B.國(guó)家法律
C.地方法律法規(guī)
D.勞動(dòng)法
A.誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是
B.人盡其才、能置其位
C.有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧
D.勤勉好學(xué)、追求卓越
E.科學(xué)管理、合理配置
最新試題
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法()。
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()